تأكد من أن أهدافك وأهداف فريقك تتماشى مع الأهداف العامة للشركة.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
تعليق الموظف على التقييم هو رد فعل الموظف على تقرير تقييم أدائه الذي يقدمه المشرف أو المدير المباشر، فبعد أن يقرأ الموظف تقييم الأداء الخاص به، يقدم تعليقات قد تتضمن رأيه في هذا التقييم وما الذي يتفق معه وما الذي يراه غير صحيح أو يرغب في تقديم وجهة نظره لتصحيحه.
من الطبيعي أن يمر المدير في الكثير من الضغوطات والمشاكل في العمل مما تجعله يتبع العديد من الأساليب التي تمكنه من حل تلك المشاكل دون التأثير على نفسية الموظفين أو بيئة العمل، فالمدير يجب أن يكون ملم بجميع الأمور وشخصية قيادية قادر على التحكم والسيطرة بمختلف النواحي، ومن أهم الاستراتيجيات المتبعة للحل مشاكل العمل:
تقييد الوصول إلى الموارد: منع الموظف من الوصول إلى الموارد أو الأدوات التي يحتاجها لإنجاز عمله بشكل فعال.
فقدت كلمة المرور الخاصة بك؟ الرجاء إدخال عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك. ستتلقى رابطا وستنشئ كلمة مرور جديدة عبر البريد الإلكتروني.
بعض المديرين الآن يقومون بهذا حتى مع الموظفين الذين يحبونهم، ولكن إذا كان رئيسك حقاً لا يحبك، فسوف يستنكر مجرد فكرة منحك أي ثناء على عملك أو أفكارك، كما تفسر تايلور.
من العناصر الأساسية في ملاحظات الموظف في تقرير تقييم الأداء الخاص به، نقاط الضعف لدى الموظف والمجالات الي تحتاج إلى تحسين بناءً على تقييم الأداء السابق، ويجب أن تكون الملاحظات الخاصة بنقاط ضعف الموظف بناءة، أي مزودة بمقترحات لكيفية تطويرها، وأفضل الممارسات التي تساعد على تحسين الأداء وتعزيز الإنتاجية.
- ابتهج إن طلب مديرك منك تنفيذ مهام صعبة وعلى درجة عالية من الأهمية، فهذا يدل على الثقة الممنوحة لك.
التغييب عن الاجتماعات الهامة: إذا كنت تشعر أن مديرك يتجاهل دعوتك للمشاركة في اجتماعات هامة تتعلق بعملك، ويقوم بدعوة الآخرين فقط، فقد يكون يحاول انعزالك عن العمل الجماعي وتجاهلك.
المدير الذي يريد أن يساعدك على التقدم سوف يقدم لك تقييمات وتعليقات على عملك، سواء كان تعليق حسناً أو سيئاً، لكن عدم وجود أي رد فعل، يظهر اللامبالاة التامة نحو أدائك علامات تطفيش المدير للموظف وتقدمك المستقبلي في الوظيفة.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، أرى أن المؤسسة تقدر جهودي ومساهماتي مع الفريق من أجل تحقيق أهدافها، إذ تُحظى تلك الجهود بالتكريم، كما أحصل على إشادات بإنجازاتي من المديرين".
اتخاذ إجراءات عقابية انتقامية ضد الموظفين الذين يعبرون عن مخاوفهم أو يبلغون عن مخالفات أو يدافعون عن نفسهم أو الإمارات عن زملائهم.
تطبيقاتنا راديو مباشر ترددات القناة البث المباشر دليل البث الأقسام